ناشر الأصول

نبذة عن المستشفى
تم إنشاء المستشفى عام ١٤٠٥هـ الموافق ١٩٨٤م وكانت في البداية تتبع جمعية اصدقاء المرضى تحت رعاية صاحب السمو الملكي امير منطقة الرياض حينذاك خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز .
يقع المستشفى في حي العريجا جنوب غرب مدينة الرياض علي مساحة ١٩٦ الف متر مربعاً تقريباً ومكونه من المبني الرئيسي للمستشفى والمجمع السكني بالاضافة الى مبني الورش والخدمات المساندة وبرج المستشفى ( جديد) والعيادات الخارجية , ومبني السكري بسعه سريرية ٢٨٦ سريراً.
ناشر الأصول
مستشفى الملك سلمان بالرياض
الدكتور ممدوح الثقيل

الشهادات العلمية والدورات التدريبية:
- دورة تطوير القيادات التنفيذية احد برامج اكاديمية القيادة الصحية بالهيئة السعودية للتخصصات الصحية سنة ٢٠٢٣م.
- شهادة ماجستير تنفيذي بالادارة الصحية من كلية ادارة الاعمال بجامعة الملك سعود سنة ٢٠٢٣م.
- شهادة المجلس العربي في اختصاص طب الاسرة ٢٠١١م.
- شهادة الاختصاص السعودية في طب الاسرة ٢٠١٠م.
الخبرات المهنية:
- المدير التنفيذي بمستشفى الملك سلمان بالرياض من عام ٢٠١٩م حتى الان.
- مدير الدراسات في طب الاسرة بمنطقة الرياض من عام ٢٠١٤م حتى ٢٠١٩م.
- مدير الصحة العامة بمنطقة الرياض ( مساعد المدير العام للشؤون الصحية بمنطقة الرياض ) من عام ٢٠١٤م - ٢٠١٦م.
- المدير التنفيذي بمستشفى الايمان العام من عام ٢٠١٣م - ٢٠١٤م.
- مدير العيادات الخارجية بمدينة الملك سعود الطبية من عام ٢٠١١م - ٢٠١٣م.
- مدير ادارة المراجعة الإكلينيكية بمدينة الملك سعود الطبية بالرياض من عام ٢٠١٢م - ٢٠١٣م.
ناشر الأصول
مستشفى الملك سلمان بالرياض
ناشر الأصول
التخصصات الموجودة في المستشفى
- الانف والاذن والحنجرة
- الجلدية
- العيون
- الباطنية
- الاسنان
- العظام
- التخدير
- المسالك البولية
- النساء والولادة
- الأطفال
- الجراحة
- التغذية العلاجية
- العلاج الطبيعي
- اضطرابت النمو والسلوك
ناشر الأصول
أقسام المستشفى
تهدف الى انها تلعب دور حيوي في بناء العلاقات الايجابية وخلق صورة إيجابية للمستشفى.
ادارة التغييرمواكبة احداث الاتجاهات في مجال وتحديد مبادرات التحسين المستمر لإدارة التغير وتنفيذ هذه المبادرات.
التدريب و الشؤون الاكاديميةمتابعة و عقد الدورات التدريبية و حالات الابتعاث و الدراسة وتفعيل برامج التدريب الطبية.
مركز القدم والسكرييهدف المركز لإدارة الرعاية الصحية المتكاملة لمرضى السكري، وتتلخص أهدافه في الآتي: تقييم وعلاج مرض السكري تثقيف المرضى حول مرض السكري تعزيز الأبحاث حول مرض السكري تيسير الحوار العلمي والتعلم التعاوني.
مكافحة العدوىالاهتمام و اقرار اجراءات سلامة العاملين و المرضى من العدوى.
الصيانة العامةالصيانة الروتينية لمرافق المنشاة.
الصيانة الطبيةالاهتمام بكفاءة و صيانة الاجهزة الطبية.
العلاج الطبيعيمتابعة الحالات المحولة للقسم للتأهيل.
التقارير الطبيةاعداد و كتابة التقارير الطبية للمرضى و الخطابات لجهات الاختصاص.
الصيدلية ( الخارجية الداخلية)صرف الادوية والاشراف على حفظها و توفيرها.
التغذيةتوفير الوجبات الغذائية لمرضى الاقسام.
المختبراجراء التحاليل الطبية بمختلف انواعها و ارسال و متابعة العينات التي لا تتوفر بالقسم.
الاشعةتوفير الاشعة البانورامية للأسنان و اشعة فوق الصوتية و اشعة اكس والاشعة المقطعية.
الوفياتمتابعة حالات الوفيات و حفظ الجثث و التواصل مع جهات الاختصاص.
العيادات الخارجيةيقدم خدمات طبية متنوعة للحالات الروتينية من خلال حجز المواعيد عن طريق نظام موعد بوزارة الصحة تشمل اقسام الاسنان , الاطفال ,العيون , الباطنية, العظام, الجراحة, النساء و الولادة الاذن والانف و الحنجرة والمخ والاعصاب والجلدية والعيادة النفسية.
الامن والسلامةاقرار و متابعة امن و سلامة المنشأة والعاملين.
الطوارئيعمل على مدار الساعة لاستقبال الحالات الاسعافية والطارئة.
قسم العملياتلتقديم خدمات العمليات الطارئة والعمليات المجدولة وعمليات جراحات اليوم الواحد.
قسم الولادةاستقبال حالات الولادة والمشاكل الطارئة اثناء الحمل وغيرها من الحالات الإسعافية وذلك على مدار ٢٤ساعة يوميا.
قسم الرعاية المنزليةيقدم خدماته طوال أيام العمل الرسمية للمستهدفين وذلك بتقديم خدمات طبية وتوعوية ومستلزمات طبية لهم للمرضى اللذين لا يمكنهم الحضور.
مركز الرعاية العاجلةيعمل يوميا من الساعة الواحدة ظهرا الى الساعة الواحدة لهم ويستقبل الحالات الغير طارئة التي ترد للمستشفى.
وحدة غسيل الكلىحيث توجد خدمة التنقية الدموية لمرضى الفشل الكلوي النهائي ويوجد غسيل كلى دائم بالإضافة الى الزوار في العطلات الصيفية والاعياد.
الصيدليةلصرف الادوية على مدار الساعة لجميع المرضى سواء بالطوارئ او العيادات الخارجية او التنويم.
قسم التعقيملتعقيم الأدوات والمستلزمات الجراحية.
قسم الخدمة الاجتماعيةلتقديم خدمات الفحص الاجتماعي للحالات واتخاذ ما يلزم وتقديم المشورة.
قسم التنسيق الطبي والاحالةمعنى بالتنسيق لأحاله المرضى بين المستشفيات بجميع أنواع الاحالات.
قسم إدارة الاسرةالعمل على ادخال مرضى التنويم على البوابة الالكترونية على مدار الساعة ومتابعة حالة اشغال الاسرة واتخاذ ما يلزم في حينه.
قسم النقل الاسعافييختص هذا القسم بالتنسيق لنقل الحالات الحرجة من المستشفيات الطرفية إلى المستشفيات المرجعية والمراكز الطبية المتخصصة على مدار الساعة.
اضطرابات النمو والسلوك لدى الأطفالتهدف الى الاكتشاف المبكر لاضطرابات النمو الشامل على المستوى الوطني ووضع اّليات التحسين.
اقسام التنويمتشمل: عناية مركزة للكبار وعناية مركزة للأطفال وعناية مركزة لحديثي الولادة والحضانة وقسم تنويم الباطنية رجال وقسم تنويم الجراحة رجال وقسم تنويم الباطنية نساء وقسم تنويم الجراحة نساء وقسم تنويم النساء والولادة وتنويم الأطفال.
قسم السجلات الطبيةالإشراف على حفظ ملفات المرضى حسب سياسات العمل الخاصة بذلك و المحافظة على سرية معلومات الملف الطبي و إرسال الإحصائية الشهرية للتجمع.
مكتب التبليغإدخال بيانات تبليغ الولادة بالمستشفى النظام الخاص بذلك إلكترونيا.
الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية في المستشفى، وذلك من خلال استقطاب وتدريب وتطوير وتقييم الموظفين تقديم الخدمات الإدارية، مثل الرواتب والمزايا والتعويضات. ويتبع لها المراجعة الداخلية والتدريب والتعليم المستمر وتشمل التواصل الداخلي وحدة مراقبة الدوام والرواتب والاستحقاقات والتعاقد والجوازات وملفات الموظفين وعلاقات السعوديين والمتعاقدين.
قسم التثقيف الصحيبناء علاقات مع المجتمع فيما يخص التوعية الصحية، والإشراف على كل فعاليات المستشفى.
ادارة تنمية الايراداتتهتم بتحقيق الاستدامة المالية وتوفير الموارد اللازمة لتقديم خدمات عالية الجودة.
تجربة العملاء ٩٣٧تهتم بآراء ومقترحات وشكاوى المراجعين والرد عليها وتحليلها لتجويد العمل بالمراكز الصحية.
إدارة الجودة وسلامة المرضىالأشراف على اعداد جميع سياسات وإجراءات العمل في مختلف الأقسام بناء على المعايير الخاصة بكل قسم ومتابعة تطبيقها من جميع العاملين لضمان الجودة وسلامة المرضى وتشمل قسم المخاطر وقسم سلامة المرضى وقسم إدارة اللجان وقسم الاعتماد وقسم مشاريع التحسين المستمر.
إدارة البيانات ومؤشرات الاداءجمع جميع البيانات ومؤشرات الاداء من مختلف الاقسام ومراجعتها وتدقيقها وفق النماذج الخاصة بذلك ورفعها للجهات المختصة.
تقنية المعلومات والحاسب الاليادارة النظم المعلومات الطبية بالمستشفى.
الإدارة المناوبةيضمن استمرارية عمل المستشفى خارج أوقات العمل الرسمية لمدير المنشأة وذلك خلال الإشراف على العمليات الإدارية اليومية واتخاذ القرارات اللازمة.
إدارة الشؤون القانونيةاستقبال القضايا للموظفين والمستفيدين والطاقم الطبي والطاقم التمريضي وعمل الاستدعاءات والتعهدات داخل المستشفى.
إدارة التمريضتخطيط وتنظيم الخدمات.
- تحديد الاحتياجات الشاملة للرعاية التمريضية.
- تطوير خطط العمل وتنظيم البرامج التمريضية.
- توظيف وتدريب الممرضين والممرضات.
- تقييم أداء الفريق التمريضي وتوفير التشجيع والتوجيه.
- التعامل مع طاقم التمريض وتحفيز الفريق.
- تطوير وتحديث السياسات والإجراءات التمريضية.
- ضمان الامتثال للمعايير واللوائح الصحية.
- تقييم ومتابعة جودة الرعاية التمريضية.
- تنفيذ تحسينات مستمرة في العمليات والخدمات والمشاركة في مشاريع تحسين الأداء.
- التفاعل مع المرضى وأسرهم وتلبية احتياجاتهم.
- تحسين تجربة المريض وراحته.
- تنظيم وتحليل البيانات الصحية وتقارير الرعاية.
- ضمان سرية وأمان المعلومات الطبية.
- التنسيق مع الأطباء والفرق الصحيين الآخرين لتحقيقق الرعاية الشاملة المتكاملة.
- تحقيق التكامل في تقديم الخدمات الصحية.
- المشاركة في وضع خطط للتعامل مع الحوادث والأزمات الطبية.
- توجيه الفرق في حالات الطوارئ وضمان توفير الرعاية الفورية.
- المشاركة في وضع الخطط الاستراتيجية بالمستشفى.
- تشجيع تحسين المهارات والتطوير المهني للتمريض.
- متابعة التطورات الحديثة في مجال التمريض.
- تطوير استراتيجيات للتحسين المستمر في تقديم الخدمات.
- متابعة التطورات الحديثة في مجال التمريض.
- حضور الاجتماعات ومتابعة تنفيذ التوصيات.
- المشاركة في المحاضرات والتطوير والتعليم التدريب.
تقديم الرعاية الطبية في المستشفى، وذلك من خلال وضع السياسات والإجراءات الطبية، وتطوير الممارسات الطبية، وضمان جودة الرعاية الطبية.
شؤون المرضىالاهتمام بكل ما يخص المريض والتواصل معهم.
مراقبة المخزونالاشراف على اجراءات الصرف ومناقلة العهد.